2021年，是“十四五”的开局之年，也是国企改革三年行动的攻坚之年、关键之年。面对错综复杂的国内外宏观形势和艰巨的改革任务，物流集团秉持“在危机中育先机、于变局中开新局”的理念，抢抓机遇，克难前行，实现了物流集团“十四五”的良好开局。

一、在改革中破解难题，聚焦核心主业，优化产业布局和结构调整

物流集团是在整合了连云港市多个老运输企业的基础上发展而来，扩大业务范围的同时也承接了许多历史问题。近年来，依照国企改革有关要求，物流集团坚持以“等不起”的紧迫感和“慢不得”的危机感，积极应对挑战，趋利避害，在关键时刻知难而进、迎难而上，坚持以聚焦主责主业为基础，进行产业结构调整优化。及时淘汰交通设施、CNG气瓶改装、大件运输等低效、非主业产业，合并重组了码头装卸、汽车货运、船员管理等关联产业，对没有竞争力的产业和产能进行压减退出，明确了海运、内河航运、道路危化品运输为一体的多式联运物流业务架构。同步，物流集团围绕企业客户需求进行了物流业务的上下游延伸，拓展大宗物品的采购、运输、配送为一体的“门到门”、“端到端”的多式联运物流一揽子方案服务，全力打造全程物流服务体系，促进物流集团由单一货物运输向基于多式联运的供应链物流转变，成功由“传统物流”企业转型升级为“供应链物流”企业。通过产业改革，物流集团不断在规模、质量、效益上均有所提升。“十三五”期间，物流集团物流供应链单项业务总营收达26.71亿元，完成业务量212.35万吨，年均增幅达91.04%。预计2021年底，物流集团将完成供应链物流业务量130万吨，将再次实现历史新高。

供应链物流

二、在改革中激发活力，坚持创新驱动，打造LNG产业核心优势

近年来，物流集团不断以创新驱动企业高质量发展，紧紧抓牢市场需求这一“牛鼻子”，顺势而为把握市场脉搏，抢抓国家大力发展新能源的战略机遇，逐步涉足LNG产业并创新产业布局，深耕LNG产业链条。2019年，物流集团强化内外融合发展，与中远海运（青岛）有限公司深度合作，共同出资成立连云港中远海运特种装备制造有限公司，投资建设年生产能力6000台LNG罐箱生产基地。该项目已于2021年10月28日正式投产，搭建了全球首家LNG罐箱智能化生产工厂，拥有业内唯一一家“LNG罐箱技术中心”，并聘请了中国工程院涂善东院士担任首席顾问，已建成投产智能柔性示范工厂，并围绕LNG罐箱创新工艺，申请国家专利60余件。2020年，再次与青岛中远海运合作投资建设GTT薄膜舱项目，成功搭建全球首座陆地薄膜型LNG储罐（GST®）模拟舱并取得法国GTT公司的认证授权。投资建设的LNG储配站项目正在积极推进前期的建设准备，计划于2023年投入运营。下一步，物流集团将继续聚焦LNG产业领域，全方位运营LNG储配站、LNG压力容器制造项目建设成果，落实中央一号文件要求积极参与美丽乡村建设，加快LNG供应链物流、LNG工业点供、冷链仓储、LNG罐式集装箱堆场等业务发展，提升LNG产业发展规模及发展质量。发展以液化天然气为核心，建立具有特色的独立自主能源采购、储配、运输途径，加快构建LNG“购、运、储、销、制”“五合一”的产业生态链，做强物流集团LNG产业板块，发挥LNG产业效能，站稳连云港地区LNG产业发展的“制高点”，提高物流集团的综合发展实力。

LNG罐箱

储备站鸟瞰图

三、在改革中重塑优势，完善现代企业制度，助推物流集团高质量发展
    自2019年物流集团成立以来，公司不断完善现代企业制度建设，坚持两个“一以贯之”，把加强党的领导和完善公司治理统一起来，将党建工作列入公司章程，制定了党委会前置研讨重大经营管理事项清单，进一步明确党组织在公司治理中的领导核心地位。2020年，物流集团对《“三重一大”决策制度》及相关会议议事规则进行了完善修订，强化董事会的“战略统筹”地位，明确董事会授权总经理事项清单，维护经理层经营自主权，形成了权责明确、权责透明、协调运转、有效制衡的现代公司治理机制，有效促进权属企业责任担当意识进一步强化，市场反应能力和速度有效提升。

在内部制度和管理体系建设方面，坚持把合法、合规经营作为稳健运营的重要法宝，注重源头防控，聚焦战略规划、组织结构、制度流程、考核评价、风险防控等重点领域，全面提升内控管理、财务管理、安全管理、产权管理等各方面管理水平，突出抓好经营风险防范体系建设，强化第三方法务、财务前置审核作用，牢牢守住安全生产底线，将风险防范和化解贯穿于企业管理的全过程，为增强物流集团的市场竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力“保驾护航”。深化劳动人事分配“三项制度”改革，逐步建立与社会主义市场经济体制及现代化企业制度相适应的，能充分调动员工积极性的企业用工和分配制度。推行全员绩效考核，建立业绩贡献与薪酬分配、岗位晋升挂钩机制，让绩效体系成为干部员工的“赛马场”，促进形成企业管理人员能上能下、职工能进能出、收入能增能减的机制，激发企业内部活力。

规范供应链物流业务风控专题会

百舸争流，奋楫者先；中流击水，勇进者胜。未来，物流集团将继续深化国企改革，勇于冲破思想的“舒适区”，挺进发展的“无人区”，勇蹚改革“深水区”，科学应变，主动求变。继续以产业为基础，以创新为动力，以改革为引领，突出问题导向，精准施策、聚力攻坚，奋力开创物流集团“十四五”高质量发展的新局面。